自贡市2019年中小企业管理人才培训第五期简报
中层管理者是企业发展的中流砥柱，各自肩负着或大或小的职能部门的发展。如果一个中层管理者能够有进步，那么就会影响一个部门员工的成长。11月22-23日，由自贡市经济和信息化局主办，自贡市中小企业服务中心和自贡市企业人力资源协会承办的《中层管理技能训练（MTP）》培训在川润股份顺利进行，本次培训吸引到全市各单位企业经营管理层、中层管理干部、一线经理、储备干部等共计120余人参加培训。
在培训开始前，为加强培训学员对中国共产党了解，开展了党的理论培训课之——中国共产党党史学习，本次党课由自贡银行第六党支部书记罗凯主讲。通过学习我们党的光辉历程，重温我们党从成立以来，为中华民族和中国人民建立不朽的功勋。让全体学员更清楚地认识到，只有在中国共产党的领导下，坚持走建设中国特色社会主义道路，才能发展中国，才能实现中华民族伟大复兴。
专题党课后，本次培训特邀请到来自成都财智光华学校李毅老师对学员进行现场授课。李毅老师是劳动和社会保障部认证企业人力资源管理师，西南财大、西南交大总裁班特聘讲师，曾获第三届“我是好讲师”大赛西南赛区第二名。
两天的课程李毅老师首先从什么是MTP 展开。MTP(英文全称Management Training Program )原义为管理培训计划，是一套系统、连续的培训课程包。最早由二战后美国研发，用于训练日本驻军督导员，后被引进日本的企业管理中，经过11版修订，是日本产业界最普及的管理人员训练课程，促进了战后日本经济恢复和腾飞。
接下来老师从管理的概述、管理者角色定位、凝聚人心，打造团队、增强团队执行力、用激励提升团队士气五个维度为培训学员做了分享。对于管理者来说，特别是中层管理者，自我定位很重要，他也许以前是业务骨干，是技术能手，但是现在要来管理一个部门或者一个团队，就需要给自己做好角色定位。
培训过程中，李毅老师结合自身的工作经历，详细的讲述了管理者的工作重心、角色认知、针对型管理方法、如何培养指导和激励下属等理论知识。针对每一项理论都结合实际管理案例进行分析和小组讨论，还通过精彩的情境模拟让大家分析其中的管理技巧并结合自己实际工作找出缺点和不足。老师还分享了FEED法则，C5教练法，因式分解法等实用的管理工具。
讲师的授课方式风趣幽默，深入浅出。两天的培训从早上9点到下午17:00，时间长内容多，但学员们没有丝毫的疲惫状态，全程以饱满的精神状态孜孜不倦的汲取李老师分享的管理学营养，老师的每一个问题大家都积极踊跃的举手发言，甚至要靠手举的高、脚站的快、举手方式有新意才能争取到发言的机会。
两天的学习圆满结束，老师的精彩分享，学员还意犹未尽。其实培训更多的是点拨学员，更重要的还是在于我们学员在课后，在工作中认真的去思考，去总结，理论与实践相结合才是更高效的方法。